Buenos días desde América.
Buenas tardes.
Buenas noches desde España.
Estamos hoy día nueve
empezando en la mesa
tres los proyectos de intervención.
Me gustaría saber si los presentes
Edison, la Katherine German
Salvador o Juan Olaya están
en puntos presentes.
Se pueden hacer
ahora que la mesa inicial
disculpas por no estar presencialmente,
pero por motivos de trabajo no le puede
de salir del Brasil.
Bueno, a todas.
Esta es la mesa.
Los proyectos de intervención tres.
Los proyectos
acerca de los trabajos que están disponibles
con su texto en la Integra
en el libro que esta
en el sitio del evento.
Entonces se puede saber después acerca de todos los datos
o informaciones, o más bien los ruego a los representantes
que se puedan los ponentes, si es que se pueden quedar
con 15 minutos de su presentación para que tengamos un huevo.
Rueda de de informaciones para las preguntas del público
en tenemos esta.
Voy a
las experiencias definidas
en la orden de la fecha que están organizadas.
Pregunto si están todos
listos.
Bueno, entonces si creo que en la orden de las fechas
el sobre es el primero Catherine, la segunda
el texto de el tercero
Salvador, el 4.º Juan, el 5.º
Eulalia, la 6.ª.
Perdona por mi español.
Pero nosotros no
estamos tratando de esto también
estamos listos.
Si estamos.
Bueno, a bienvenidos a todos y a todas.
El primero trabajo
la digitalización de contenidos para el Observatorio de Hábitat de Bogotá,
la Secretaría Distrital del Hábitat de Bogotá,
Colombia, Edison Restrepo Cevallos.
Por favor aviso
se puede hacer
una pequeña presentación de su currículo.
Perfecto. Muy buenas.
Buenos días.
Buenas tardes a todos y todas los visitantes, los que son presencial
igualmente a todas las personas que están conectadas vía Internet.
Seguidores de este Congreso.
Bienvenidos a todos y todas.
Mi nombre es Edison.
Mi nombre es Edison Restrepo.
Estoy actualmente en la Secretaría del Hábitat de Bogotá.
Mi formación es en Estadística e Informática
y he estudiado, he hecho especializaciones en gerencia
de proyectos, en belleza, en ingeniería, en en administración.
Básicamente esa es mi formación.
Muy, muy a gusto estar hoy con ustedes
compartiendo después de estos dos años de trabajo
con todos y estamos escuchando estar
en la virtualidad, poderlos ver a ustedes,
para mí es un gran placer, he
me permito hacerle la presentación del trabajo que se ha propuesto.
En realidad tenemos todos los trabajos,
los invito a que puedan consultar
la información que está en el PDF digital en la página de la UNED.
Ahí van a encontrar mucho más detalle cada uno de los proyectos.
En esta ocasión lo que les voy a presentar
es el formato de digitalización o la propuesta
que se hizo para el Observatorio, que es uno de los productos
y el otro que podrán observar esta tarde mediante póster
junto con este es la Escuela del Hábitat.
Entonces voy a empezar mi intervención
específica con
este proceso de digitalización de contenidos,
que nace como una necesidad
de la entidad
para poder mostrarle a cada uno de sus de sus clientes internos y externos,
aquella información clave para la toma de decisiones.
Entonces,
bueno, vamos a estar revisando de una forma muy breve.
Yo quiero ser muy preciso con este tema
e insisto en que las personas que quieran contactarme
estamos abiertos a recibir todas las observaciones y demás.
Los invito a que revisen el libro donde está
mucho más a detalle este tema.
Voy a intentar,
por el tema de idioma también ser muy preciso para que nos podamos entender
y podamos llegar a una, a una comprensión de esa temática.
Entonces vamos a ver las áreas con un pretensión competenciales,
digitales a las que estamos, las que estamos presentes,
los retos de los retos que se plantean en este proyecto,
los resultados, oportunidades y el tema de sostenibilidad
es para seguir el esquema que venimos llevando.
Entonces, primero que todo,
pueden ver que nosotros inclusive en el libro digital,
estamos enmarcados en lo que es la creación de contenidos digitales.
Digamos que ese es el foco de ese proyecto que se ha presentado
y es lo que ustedes podrán observar cuando estén mirando la experiencia.
Eso no quiere decir que las otras áreas no las hayamos tocado.
Digamos que todo este trabajo y el resultado final
es un trabajo transversal que nos lleva
a una resolución de un problema con el objetivo,
en este caso de mi entidad, que es una entidad del sector público
que no se dedica a la educación.
Digamos que acá la mayoría de mis compañeros,
compañeras trabajan en universidades, nosotros trabajamos
para el bien de la comunidad, la comunidad menos favorecida,
las personas que necesitan este tipo de inclusión.
Y nosotros trabajamos precisamente
para resolver
ese tipo de problemáticas sin mediar política pública hacia ese sector.
Es hacia donde nosotros nos enfocamos y por el cual trabajamos.
Entonces, lógicamente ese trabajo tiene que tener
muchos de estos componentes, dentro de los cuales
pues está la información y alfabetización, lógicamente,
porque nuestros funcionarios públicos tienen que poder saber
manejar, manejar software y que dentro de ese proceso
se han hecho procesos de capacitación al interior para que ellos puedan
empezar a manejar este software y empiecen a crear contenidos.
Tiene un tema de comunicación y colaboración porque
hay dos conceptos muy importantes que vamos a ver a continuación.
No me voy a atender mucho en ellos,
pero sí es importante de que toda la información de nosotros
es pública y abierta, razón por la cual
el proceso de comunicación para nosotros es muy importante.
La creación de
contenido digital es sanguínea, lo vamos a ver más más adelante.
Los temas de seguridad para nosotros son muy importantes también, porque
tenemos los temas de habeas data, el manejo de información, sí,
la privacidad de la información,
cómo nosotros tomamos esa información
y la transformamos y la ponemos mostrar
para que la gente tome decisiones.
Y lógicamente, pues este tema de resolución de problemas
creo que es un tema transversal a todo, porque uno es del comienzo,
el proyecto está resolviendo problemas y está de qué forma conforma grupos,
cuál es el hardware, el software que necesito,
cuál es la idea de la solución que voy a
a ese problema, a esa problemática que he identificado.
Entonces pues transversalmente nosotros
a pesar de ser netamente una
una experiencia de creación de contenidos, pues pasamos por
cada una de estas fases
y de forma muy
rápida, lo que les quiero sintetizar son, son los retos.
Entonces como les comentaba y
nosotros a finales del año 2020,
según un estudio del Ministerio
de la Información y las Comunicaciones de Colombia
sobre el 2020, éramos de los países más retrasados
en temas de de contenidos, de digitalización,
pero la pandemia nos cambió
en lo que hemos podido ver
a través de este Congreso, de todas las experiencias que hemos visto.
Y esa transformación
nos ha llevado a que, lógicamente, sobre el final del 2021
y parte del 2022, más del 80% según ese estudio,
y nos esté llevando
a que el 80% de esas mismas empresas de las empresas en Colombia
siguen teniendo en ese momento soluciones digitales.
Pues en trabajando en pro de poder solucionar ese tipo de problemáticas.
Entonces cuál era nuestra problemática?
Nuestra problemática es un tema de automatización, si
cuando tú llegas todos los días a la oficina y tienes un montón
de personas haciendo lo mismo, si coges información,
la transformas,
la publicas, al otro día sucede lo mismo, al otro me sucede lo mismo
y así cíclicamente mes tras mes, mes tras mes, haciendo lo mismo.
Entonces acá lo que tenemos es un problema de automatización,
tenemos problemas también de comunicación.
Posiblemente que
el proyecto podría enfocarse en temas de rediseño.
Sí, porque no quiere decir que estábamos haciendo todo a papel, no,
simplemente lo que estábamos haciendo era mostrando unos contenidos
de una forma estática,
poco dinámica en la cual
los usuarios tenían menos oportunidades de
revisar esa información.
Vale, entonces
la información como tal es poder.
Hay unos conceptos bastante importantes
que tenemos que tener en cuenta para para esta presentación
en específico, y uno de ellos es el tema de de datos abiertos.
Vale, no existe la misma política en todos los países,
pero el tema de datos abiertos es muy importante en ese proyecto
porque nos ayudó, nos ayudó a definir qué tipo de software
teníamos que utilizar.
Vale, nosotros a veces
tenemos la concepción de que hay cosas fáciles
y dentro de la administración pública,
pues posiblemente lo más fácil es conseguir
o gastar el erario público en cuestiones muy costosas
que te faciliten la vida.
Y a veces hay que repensar, sentarse,
hacer prototipos y empezar a mirar
que qué son?
Qué soluciones hay para para atacar esa misma,
esa misma necesidad y poderla satisfacer.
Lógicamente, nuestra entidad está enfocada
a los ovetenses, sí, pero
bueno, cómo hago para, para, para poder solucionar esto?
Lo hago con política pública.
Traje un slip que me gusta mucho y
habla de las cinco inteligencias.
Lo tomé de un curso que hice sobre ciudades inteligentes.
Me gusta mucho también la temática de ciudades inteligentes
y este que es se llama City Protocol.
El protocolo de ciudades, pues
habla de que una ciudad inteligente no es aquella que simplemente tiene
sólo tecnología, no como ustedes pueden observar en el slide
hay otro tipo de inteligencias.
Sí, la inteligencia urbana, sí, la inteligencia de mercado,
son otro tipo de inteligencias
que ayudadas con la tecnología, que es lo que nosotros hacemos,
pues le ayudan a facilitar la vida a nuestros ciudadanos,
nos ayudan a facilitar la vida para la toma de decisiones
a nosotros mismos y van enfocadas en poder hacer eso.
Pero qué es lo interesante de esto?
O sea, no quiere decir que los desarrollos
tecnológicos, pues
además de no ser la solución única, pues no nos estén
generando esas soluciones en realidad, sino generan soluciones.
Y ahí algo en común, lo que hay en común
en todo este ecosistema y en toda esta mezcla
y es que manejan algo que se llama
información.
Sí, la información está en cada cosa que nosotros
hacemos, esa información hay que saberlo manejar.
Todo eso tiene en común la información, se ve intangible,
pero la información está ahí,
la información de cuando toma un bus, de los horarios,
las mismas personas de nosotros, nuestros pesos, nuestras medidas.
Nosotros siempre manejamos información cuando tenemos una población
y generamos prototipos.
Si cuando vamos a cualquier sector,
construcción, turismo, agro, nosotros manejamos cifras
para nosotros manejar cifras, tenemos que tomar decisiones.
Este proyecto se enfoca
específicamente en eso,
en cómo tomar buenas decisiones, cómo escoger un buen software
y adaptarlo a tus condiciones, a tus necesidades y poderlo implementar.
Pero eso tiene también un tema muy importante
y es el aprendizaje que si
está dentro del dentro de toda esa cadena.
Y cuando nosotros no tenemos unos procesos
de aprendizaje efectivos, no los tenemos bien definidos,
pues empieza a haber un poco de historia
y eso hace parte de los problemas que tenemos que enfrentar
en ese proyecto.
Una de las cosas que tenemos que fortalecer es el tema de aprendizaje
al interior de nuestros equipos de trabajo.
Entonces, de
forma general quería comentarles cuál es el rollo
de todo este proyecto, de qué forma actúan y como tal
lo podrán ver también en el póster.
Es un proyecto de
de tres, de tres fases, llamémoslo de TL.
Sirve un ingeniero de sistemas lo entenderá fácilmente.
Simplemente es tener un proceso de extracción, transformación y carga
en cada uno de estos pasos.
Pues en el primero lo que yo hago es
traer información primaria, información secundaria,
la la, la, las traigo, la miro que me sirve.
De ahí empiezo a generar bases de datos.
Escojo el software
de acuerdo a las necesidades, a los requerimientos que yo tenga
y empiezo a transformarla.
En ese caso, nosotros desde el Observatorio,
pues tenemos diversidad
de herramientas que nos permiten hacer esa transformación.
Entonces tenemos software estadístico
como Stata SPSS, R, el
mismo Excel y con esa transformación generamos una gran base de datos.
Hubo muchas bases de datos que van enfocadas
a solucionar diferentes, diferentes problemas.
Nosotros que, que, que hacemos?
Pues nuestros productos son
generar información para boletines, generar información
auxiliar para investigaciones, estudios, temas
y pues una vez transformo esa información lo que hago
es cargarla para posteriormente llevarla a un sistema de viaje
dentro de las definiciones de lo que era vía ahí.
De ahí que son siglas inglesas,
hacen relacionar lo que es la integración de datos
a lo que es la inteligencia de negocios, el BI
como tal de la inteligencia de negocios.
Entonces cuando yo tengo
esa carga de información, lo que procedo a conectarlo
a un sistema de business intelligence, un vi ahí
con el cual empiezo a generar visores, entonces genera un montón de visores
que lo que hacen es que le permiten a nuestro público
acceder en tiempo real a cantidades de información
que en tiempos pasados de pronto era inimaginable
y por eso los boletines y los demás productos que sacábamos,
pues eran estáticos bajo este esquema que presentamos,
todos los productos son dinámicos, es decir, nuestros usuarios
tienen la posibilidad de acceder en tiempo real a información histórica
de descargarla y consultarla a la medida para
para la utilización en sus trabajos o en sus tomas de decisiones.
Vale, estos.
Cabe anotar que estas presentaciones o estos productos finales,
pues deben ser legibles.
Nosotros tenemos una cantidad de público
que tiene que entender esa información
y entonces lo que intentamos es que en ese proceso
de transformación, carga y entendimiento para la publicación,
pues esos contenidos sean lo más legibles posibles
como resultados.
Los invito a todos a que a que consulten las páginas,
las páginas web de nuestro observatorio
o observa torio, Punto o RG y específicamente
los resultados de ese trabajo se están viendo reflejados.
Seguimos trabajando y vemos que es un trabajo nuevo,
o es un trabajo que somos, que seguimos alimentando.
Y dentro de ese trabajo
van a
encontrar visores como ese en el cual hay unas combinaciones
inclusive de información geográfica con datos por localidad,
en los cuales mostramos diferentes temáticas,
temáticas económicas, temáticas
sobre el mercado inmobiliario y sobre el mercado laboral.
Nosotros manejamos un tema de subsidios, ahí también
hay visores de subsidios,
entonces la gente lo que puede hacer es con los filtros que tiene cada,
cada visor, empezar a sacar información
a la medida que pueden descargar, además porque son datos abiertos
y que pueden que pueden utilizar para su trabajo de forma libre
por la política de datos abiertos que tenemos acá.
Algunos resultados.
Nosotros tenemos no hace esta estadística de visitas
al Observatorio.
Igualmente, dentro de nuestra escuela de la vida
tenemos unos resultados importantes
en cuanto a las actividades que hacemos,
muy parecidas a muchas de las experiencias
que ustedes han mostrado lecciones, cursos
y tenemos un producto que se llama Hablemos, en el cual participó un
montón de gente,
principalmente de forma virtual.
Algunos de los hablemos son son presenciales,
pero son formatos que todavía estamos trabajando,
seguimos trabajando y por eso fue la importancia de estar acá
y no me voy a enfocar mucho
en las fortalezas, digamos que dentro de las fortalezas,
las oportunidades y todo lo que tenemos,
pues tenemos una administración comprometida con todo este esquema.
Hemos podido trabajar
en este último año dos años en fortalecer los equipos,
hemos tenido la posibilidad de acceder a software, es licenciado
e importante ese proyecto cuando empezó se hizo
bajo los esquemas de software libre.
Vale, entonces
se hicieron muchos prototipos, se mostraron muchos prototipos
sugiriendo la forma como esto debería ser hasta el punto de que
para poder utilizar ciertos formatos, ciertas plantillas,
accedimos a licencias muy económicas.
En realidad muy, muy económicas.
Nosotros utilizamos el software Pablo para Bisnes Intelligence,
está en el cuadrante de Gardner como uno de los líderes junto con Microsoft
y dentro de la parte descriptiva no
utilizamos toda la la una suit de adobe.
Si, aún así tenemos grandes retos porque
el observatorio es muy grande, maneja
muchos productos, maneja muchas cosas que tenemos que seguir transformando.
Digamos que este es un punto de inicio de todo lo que hay que hacer
y bueno, dentro de las amenazas,
dentro de
lo público y lo que hemos hablado en todos estos días de reunión está,
creo que la misma inquietud de todos y son los cambios administrativos.
Cuando hay cambios administrativos
a veces hay discontinuidad de los procesos de los proyectos.
Los proyectos se caen
y en ese orden de ideas,
creo que es una de las mayores amenazas
que tenemos acá bajo el esquema latinoamericano,
la falta de conocimiento de tenemos que seguir mejorando
en procesos de aprendizaje para poder dinamizar todo, todos.
Todo este tipo de soluciones que nos da el mercado
y que nos permite ahorrar mucho dinero, digamos que
que nosotros manejamos un erario público
y tenemos que ser conscientes de las limitaciones que tienen
muchas de nuestras entidades para poder
llevar a cabo muchos de estos proyectos.
El poder escoger un buen software hace parte de esa evaluación
que hay que hacer y en ese sentido, pues el llamado esa a poder ser
lo más racionales posibles en el gasto público,
porque hay muchas necesidades en nuestras comunidades
y por eso pues
está ahí resaltado el tema del manejo de lo público.
La conciencia del manejo de lo público no es hacerlo fácil porque
y hacerlo fácil es fácil.
Si yo. Trabajo eres de zonas de.
Control nacionales grandísimas, donde se hace fácil a un costo elevado.
Entonces tenemos recursos públicos, tenemos que ser conscientes de
ese tema.
Uno de las de las de las oportunidades que veo es poder alinear
todo este tema, todo ese conocimiento también con el tema de la escuela,
el hábitat, donde además se puede incluir a la población.
Son temas abiertos donde las personas pueden interactuar con nosotros
y pueden empezar a saber qué es lo que hace la Secretaría,
no todas las temáticas que maneja y eso pues ayuda
también al tema de transparencia, a todo el manejo
que le hemos de dar a ese recurso público
y a ese conocimiento para la inclusión de todas esas personas.
Entonces, como les decía, los invito a que a que revisemos los póster
en la tarde, que revisemos a más detalle
cada una de las de las presentaciones que estamos
mostrando acá en este escenario quedó abierto
a cualquier duda, inquietud y acá están también
nuestras referencias.
Nuestras redes sociales se pueden comunicar con nosotros.
Y esto, esto es básicamente
lo que les quería mostrar para continuar con el programa.
Muchas gracias a todos
y a todas los que han hecho posible que estemos acá
después de este receso que tuvimos a nivel mundial,
en el cual nos veíamos la cara solamente por internet.
Entonces detrás de esto hay un equipo inmenso.
O sea, digamos que me tocó resumirlo porque,
porque no soy yo solo, sí,
sin estos equipos maravillosos no podríamos andar.
Y estos equipos que son precisamente de cooperación desde la UNED,
donde han estado punto a punto con nosotros hombro a hombro
los equipos de la Secretaría Distrital del Hábitat,
el equipo de Talento Humano,
todo el equipo Subdirección de Información Sectorial.
Lógicamente el apoyo de nuestras familias.
Es importante, darle gracias a Dios por estar acá
y les agradezco mucho el haberme escuchado
que han
nuestros contactos y como les digo, soy un libro abierto.
Una de las solicitudes que me hicieron desde la parte administrativa
era hacer una invitación a que hagamos alianzas, cursos, conjuntos,
congresos, reuniones y demás, buscando nuestros símiles.
O si ven que ustedes se necesitan algún tipo de conocimiento, es que les
estamos mostrando algunas de nuestras, de nuestras experiencias.
Estamos prestos a poderlo compartir con todos ustedes.
Entonces es una invitación directa a la copia textual.
Me dijeron hagamos, hablemos, cursos, lecciones, alianzas, congresos
y estamos abiertos a seguir.
Gracias Edson, por favor concluye Gracias.